Page 7 - Bilancio di Fine Mandato 2015-2020 | Comune di Osilo

Introduzione dell’Assessore

E a questo proposito, per la terza chiave di lettura che propongo,
quella dell’apertura, cito l’esperienza di Monumenti Aperti, che
senza la collaborazione dei ragazzi non sarebbe stato possibile
realizzare. Come apertura al territorio è da interpretare anche
l’adesione all’Unione dei Comuni dell’Anglona, che rafforza
la stretta cooperazione tra il nostro e gli altri Comuni avviata
da tempo con il PLUS e che ci ha permesso di intercettare
le importanti risorse comunitarie e regionali confluite nella
Programmazione Territoriale, i cui frutti saranno pienamente
visibili nei prossimi anni. In nome di una costruttiva apertura,
inoltre, si è scelto di puntare sull’evento più caratteristico del
nostro paese, la Corsa all’Anello, per individuare nuove strade
È difficile riassumere nel bilancio di fine mandato il lavoro di promozione, che ci facciano superare i confini, non solo
quinquennale di un’Amministrazione. Desidero perciò, più che geografici, e ci aiutino a crescere. In questo senso, il pensiero
soffermarmi sui numerosi interventi programmati e realizzati nei va al gemellaggio con il Comune di Narni.
differenti ambiti in cui il Comune ha operato, citarne solo alcuni Ora è quindi facile riportare un’ultima chiave di lettura, quella
per aiutare i cittadini a cogliere il senso complessivo dell’azione delle risorse acquisite. All’interno del bilancio di fine mandato
politico-amministrativa e a formulare un giudizio ragionato su di troverete indicati gli interventi e le cifre che hanno permesso di
essa e su coloro che l’hanno promossa e attuata. realizzarli o di programmarli per il prossimo futuro. Evidenzio
Una prima chiave di lettura può allora essere quella della pertanto l’enorme impegno profuso nel corso dei cinque anni,
trasparenza. Un raffronto tra l’inizio e la fine del mandato con l’aiuto della struttura tecnico-amministrativa del Comune,
mostra chiaramente un notevole passo avanti per la nostra che desidero ringraziare pubblicamente, per acquisire quante
comunità, che nel corso degli ultimi cinque anni ha visto via più risorse possibili e soprattutto per metterle a profitto, pur con
via crescere per numero, per modalità e per complessità un sistema normativo e burocratico tale da far disperare anche
gli strumenti di comunicazione: il servizio di messaggistica l’amministratore più entusiasta.
telefonica, la pagina Facebook, l’app MyOsilo, così come In conclusione si può sintetizzare così il bilancio di questo
l’elaborazione e la pubblicazione del bilancio di metà mandato, mandato: un’esperienza amministrativa che ha avuto
del bilancio sociale e anche di questo bilancio di fine mandato. l’ambizione di puntare sulla trasparenza per favorire la
Un’altra chiave di lettura che suggerisco è quella della partecipazione democratica, per aiutare Osilo ad aprirsi e a
partecipazione. L’Amministrazione ha sollecitato crescere, traendo vantaggio dall’acquisizione e dall’impiego di
frequentemente un coinvolgimento attivo delle varie molte e nuove risorse nonostante le difficoltà generali.
componenti del paese e in particolare dei soggetti sociali L’essere stata parte di questa esperienza, mettendo a
organizzati, specialmente in occasione dei vari eventi e per disposizione dei concittadini le mie competenze e le mie
promuovere l’immagine di Osilo sotto il profilo culturale, conoscenze, in semplicità secondo il mio costume, è qualcosa
turistico e produttivo. Una partecipazione che ha interessato, e di cui sono fiera come donna e come osilese.
ne siamo lieti, anche i nostri cittadini più giovani con la speranza
di vederli sempre impegnati a mettere in gioco i loro talenti in Assessore alla Programmazione
favore della collettività. Patrizia Puggioni

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